Главная Связь Карта сайта
рус eng
       
Rambler's Top100
 Евросоюз  Лидеры Евросоюза  Содружество  Украина  Новости  События Евросоюза  О проекте
Золотая Элита Евросоюза
Золотая Элита Евросоюза
Золотая Элита Евросоюза
СНГ
Азербайджан
Армения
Беларусь
Грузия
Казахстан
Кыргызстан
Молдова
Россия
Таджикистан
Туркменистан
Узбекистан
Украина
Количество стран: 25
Население: 458 млн. чел.
Территория: 3249,5 тыс. км2
Плотность населения: 322,55 чел/км2
Лидеры Содружества СНГ / Новости СНГ

Новости СНГ

Пять пунктов Прохорова
08 июля 2008г. 13:16 / Экономика
Вчера владелец группы ОНЭКСИМ Михаил Прохоров в выступлении на IV ежегодном Конгрессе национального бизнеса обнародовал пять шагов, необходимых России для превращения в инновационную державу. Для этого, по его словам, следует увязать пять элементов: взаимодействие науки и бизнеса, государства и бизнеса, конкурентные преимущества страны, определить приоритеты развития, а также создать инфраструктуру инновационной экономики.

Открывшийся вчера в Москве конгресс, несмотря на присутствие ряда VIP-персон, в частности помощника президента Аркадия Дворковича, спикера Госдумы Бориса Грызлова, главного экономиста Всемирного банка по России Желько Багетича, проходил без особых откровений.


Выступавшие представители бизнеса и власти в основном повторяли давно избитые и заученные тезисы о необходимости снижения налогового бремени, снижении административных барьеров для бизнеса, сложности борьбы с инфляцией и прочих вызовах российской экономики. Среди них выделялось лишь выступление главы группы ОНЭКСИМ Михаила Прохорова. Предприниматель сосредоточил свое внимание на мерах, которые необходимо предпринять, чтобы вывести страну в число инновационных держав. Всего он сформулировал пять шагов.

«Необходимо решить вопрос с финансированием уровня научной среды, интеллекта, а также финансированием фундаментальных проектов, которые направлены на инновационный прорыв», – сообщил Прохоров. По его словам, государству и бизнесу необходимо выработать новую инновационную модель на основе гибрида американской и китайской моделей. В частности, взять от американцев четкое бизнес-планирование, а от китайцев – быстрое внедрение инноваций.

Еще одной составляющей должно стать создание новой инфраструктуры. Классические технопарки уходят в прошлое, заявил предприниматель. За счет развития интернета на смену им приходит совершенно новая система – научный интегратор. В центральном офисе может работать от одного до десяти человек, которые разбивают общую задачу на части и размещают заказы на выполнение работы по всему миру. России сразу перейти от нынешних технопарков к системе научного интегратора невозможно. «Поэтому предложение наших специалистов – сделать промежуточный этап – так называемый технохаб. Его основная задача – концентрировать интеллект. Нужно построить несколько суперсовременных научных центров с универсальными лабораториями. Главная задача технохаба – создать мостик между наукой и бизнесом. Идеи трансформируются в изобретения, затем в технологии, а на последнем этапе все это подхватывает бизнес и начинает реальное производство. Таким образом, эта структура будет представлять собой недостающее звено в нашем инновационном процессе», – подчеркнул предприниматель.

Говоря о приоритетах, Прохоров отметил, что «изобретать велосипед» не надо – инновационный прорыв должен лежать в области основных проблем человечества. Это вопросы энергетики, экологии, очистки воды, продовольствия, а также совершенно новая сложность, связанная с передвижением людей и грузов из-за роста цен на энергоносители. По его словам, через 7 лет только 10% населения Земли смогут позволить себе переезды. Поэтому приоритет в данном случае понятен. «Представьте себе проблему, разделенную на три части – первая это создание нового рынка. У нас в данном случае четыре преимущества. Мы – великая энергетическая держава с огромным количеством полезных ископаемых, кроме того, у России гигантская территория, поэтому страна представляет собой огромную транзитную державу, которая может соединять различные рынки. Кроме того, все отмечают повышенный креатив нашего народа и фундаментальную науку с давними традициями», – сообщил Прохоров.

Одним из обязательных шагов Прохоров видит переход к возобновляемым источникам энергии. К ним бизнесмен относит водородные носители и ядерную энергетику, в которой стоит задача на порядок поднять потенциал использования урана с нынешнего низкого уровня в 2%. Второе направление – это решение вопроса с очисткой воды. Третье направление – это образование, мы обязаны конкурировать интеллектуально. Еще одна перспективная область, по словам Прохорова, это уникальные семена растений, которые может производить Россия. Кроме того, он назвал еще одно, наиболее спорное направление – альтернативный транспорт. Страна обладает огромной территорией, и если подорожание сырья будет продолжаться, люди просто не смогут перемещаться.

Последний, крайне важный момент, по словам бизнесмена, – создание моды на инновации. Заниматься этим должно быть модно, обсуждать процесс люди должны не только в коридорах науки, но и на неформальных вечерах и светских раутах.

Между тем председатель экспертного совета «Единой России» Антон Данилов-Данильян, комментируя выступление бизнесмена, заявил, что пять элементов программы Прохорова неизбежно наткнутся на шестой. Это российская бюрократия, которая встанет на пути технохабов и научных интеграторов.

Максим Егоров
http://www.ng.ru
Крым приобрёл белорусские троллейбусы

11 июля 2008г. 11:54 / Экономика
Украина и Азербайджан договорились наполнить нефтью нефтепровод Одесса-Броды

08 июля 2008г. 13:15 / Политика
ОАО «Газпром» - г. Москва Научно-производственная компания "Горные машины" ООО «ВВ-Стройтранс»
ОАО «Суал-Холдинг» - г. Москва Кондитерская фабрика «Красный Октябрь» - г. Москва ОАО «Высокогорский горно-обогатительный комбинат» - г. Нижний Тагил
ОАО «Ульбинский металлургический завод» - г. Усть-Каменогорск ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова» - г. Серов ОАО «ГМК Норильский никель» - г. Норильск
СП «Васильковское золото» - г. Алматы ООО «БСК – Восток» - г. Москва ОАО «Кировский завод ОЦМ» - г. Киров
«Компании «Базовый Элемент» - г. Москва ОАО «Холдинговая компания «Алматыкурылыс» - г. Алматы Компания «МТС» - г. Москва
АО «Сибнефть» - г. Москва ОАО «НК «Роснефть» - г. Москва ИКБ «НИКойл» - г. Баку
ОАО «Автоваз» - г. Тольятти ОАО «Борисовский мясокомбинат» - г. Борисов АО «СК «Евразия» - г. Алматы
АО «Алюминий Казахстана» - г. Алматы Национальная компания «КазМунайГаз» Компании «ТНК-ВР» - г. Москва
«Компания Узбек-Америка Бойлер Корпорейшн» - г. Ташкент Открытое Акционерное Общество «Морион» - г. Пермь Национальная авиакомпания «Белавиа» - г. Минск
ОАО «Межрегиональный Транзит Телеком» - г. Москва «Узбекский металлургический комбинат» - г. Бекабад ЗАО «Керамик»
http://donetsk.ukrgold.net/enterprises/2029/56/ ОАО «Крымский содовый завод» Донецкий институт психологии и предпринимательства
ГП "Донецкий опытный завод "Эталон" ОАО "ЮЖНИИГИПРОГАЗ" Донецкий национальный университет
ООО "Донбасское промышленно-транспортное предприятие" ООО «Краматорская ювелирная фабрика Укрзолото» ООО "ЭкоХлеб-плюс"
ГОАО "Свердловское ШПУ по бурению стволов и скважин" ООО «Лана» ЗАО "Донецкое специализированное строительно-монтажное управление №1"
Rambler's Top100